Телохранитель - Об'єднання охоронців і професійних охоронців
Популярне
guards


Накладання джгута є одним із методів першої допомоги при кровотечі з магістральних судин кінцівок, своєчасне застосування якого може врятувати життя потерпілому.

За останній час ця медична процедура обросла безліччю міфів. Тому в цій статті ми спробуємо розібрати деякі з них.

Чим може заразитися від тварин мисливець?


Полювання пов'язане не тільки зі здобиччю, азартом та адреналіном. Кожен мисливець, ідучи в ліс, степ, тундру може заразитися небезпечними захворюваннями від тварин та продуктів їхньої життєдіяльності. Розглянемо, рознощиками яких захворювань є мешканці степів і суміжних природних зон.

Безладні зв'язки. Ох, які  ж вони небезпечні!



Ми привели хакера в кафе, і через 20 хвилин він дізнався, де народилися всі відвідувачі закладу, у яких школах і університетах вони навчалися, їхні п'ять останніх пошукових запитів.

Охоронець для дитини


Чи захистять VIP-персону і дитину? Сьогодні, як ніколи, стає актуальною робота охоронця. Бодігарди охороняють не тільки життя бізнесменів, а й забезпечують безпеку дітей, батьки яких знаходяться в процесі розлучення. Скільки ж коштують послуги персонального охоронця? І як його знайти?


Всі монарші особи проходять курси британського спецназу SAS


Курс SAS, "дуже важкий фізично і психологічно", включає в себе такі навички, як виживання в полоні, спілкування з викрадачами та входження до них в довіру, водіння автомобіля в екстремальних ситуаціях. Курсантів також навчають помічати підозрілі деталі навколо себе і передавати зашифровані послання рятувальникам у випадку викрадення.

Корисні Сервіси
автоматическое вступление в наследство в украине - Сервис "Наследственное дело" Innopolicy.com.ua
Хмара тегів
Вейперы впускают врага в свои уста, который похищает их мозг. (Copyright VAPE Украина)
Підпишись на розсилку і будь завжди у курсі наших новин.

МОРАЛЬНИЙ КОДЕКС БІЙЦЯ СПЕЦНАЗУ

МОРАЛЬНИЙ КОДЕКС БІЙЦЯ СПЕЦНАЗУВиховання бійця підрозділу спецназу - процес дорогий, трудомісткий і довгий. У Ізраїлі, наприклад, на це йде 5-7 років. Нашого спецназівця готують у більше стислі терміни, але практика показує - підготовлений він не гірше.

Які ж якості повинен мати боєць військової еліти? Як будується виховний процес в підрозділах спецназу? На цю тему міркує офіцер розвідувального управління головного штабу внутрішніх військ МВС Росії полковник Валерій Чумаков, кавалер ордену Мужності і інших бойових нагород, учасник багатьох спеціальних операцій. 12 років його служби пов'язані із загоном спеціального призначення "Русь", в якому він був заступником командира групи, а потім і загону, відповідаючи за виховання особового складу.

Секретна зброя спецназу

НА МІЙ погляд, той, хто хоче потрапити в спецназ, передусім повинен уміти терпіти. Ця якість для спецназівця пріоритетно, тому що служба вимагає від нього щоденної наполегливої праці і старання. Якщо разом з оптимальними фізичними даними у молодої людини є внутрішня готовність переносити труднощі, то усе інше прикладеться. Хто думає інакше, той в спецназі довго не затримається.

Легких днів тут не буває. Новачка чекають навантаження, що збільшуються по наростаючій, які іноді можуть здатися непереборними і навіть позамежними. Але це не так: уся система навчання і виховання будується на взаємодопомозі, розрахована на колективне подолання труднощів - з напарником або у складі підрозділу. Не важливо, яке випробування попереду: спеціальна штурмова смуга, марш-кидок або вихід в гори - скрізь потрібне міцне плече товариша, моральна підтримка товаришів по службі.

Так непомітно із сплаву фізичної витривалості і психологічної стійкості формується духовний стержень бійця, так міцніє його внутрішня готовність до подолання будь-яких труднощів. Саме це принципово відрізняє нашу систему підготовки від розкрученої Голлівудом західної системи. Ми готуємо не одиночек-супергероев, а воїнів, уся сила яких розкривається в колективі і через колектив.

МОРАЛЬНИЙ КОДЕКС БІЙЦЯ СПЕЦНАЗУ


Іншою ключовою моральною якістю для спецназівця є його готовність йти на ризик, межуючий з самопожертвуванням. Чи готова людина до того, що при відновленні попранной справедливості він може втратити здоров'я або навіть життя? Психологічні тести тут іноді безсилі.
Ця якість зовні може до пори не проявлятися в людині, знаходячись в нім як би в дрімоті. І тоді найважливішим завданням командира буде пробудження у бійцеві цієї рішучості і розвиток її до найвищого рівня, до тієї самої готовності до самопожертвування.
Третьою якістю я вважаю те, що раніше називали інтернаціоналізмом. Як мовиться, на час служби у нас одна національність - воїн російського спецназу. В результаті в наших підрозділах немає проблем з міжнаціональними стосунками.
Ці якості являються, по суті, нашою секретною зброєю, "резервом Ставки".

Правильні герої російського спецназу

РОЗГЛЕДІТИ людину, що має такі якості, дуже непросто. Тому в процесі вивчення молодого поповнення або кандидатів на контрактну службу люди свідомо ставляться в ситуації, в яких їм доводиться робити вибір : я або колектив. При цьому за ними ведеться постійне спостереження сержантами і офіцерами, працюють психологи. Поведінка людини, його реакція на різні подразники, мотивація вчинків, уміння швидко орієнтуватися в різних ситуаціях ретельно вивчаються, піддаються аналізу і оцінці.
Тут важливий кожен штрих, будь-яка дрібниця, сама "маловажна" деталь.

У виховному процесі ми свідомо дистанціюємося від широко розкручених в ЗМІ стереотипів поведінки героїв-одинаків типу Рембо. Цей образ чужий нам, тому що несе в собі дух егоїзму і прагматизму. Такий солдат не стане ризикувати життям заради загальної перемоги, заради досягнення успіху усієї операції, заради рятування чийогось життя, якщо сам не опиниться в центрі події, не стане його головним героєм.

Навіть ставши професіоналом своєї справи, він на рівні підсвідомості запрограмований працювати виключно на себе, на свій особистий авторитет або імідж. Колектив для нього - сіра маса, на тлі якої повинні яскравіше проявитися його здібності і таланти.
Адже загальний успіх операції дуже часто залежить саме від чіткого виконання на місцях таких ось маловажних, на перший погляд, завдань. Так було у Буденновске, в Першотравневому, у Беслані. Доставити під вогнем супротивника цинк з боєприпасами, з точки зору героя-одинака, - чорнова, абсолютно не видовищна і невдячна робота. На самій же справі вчасно піднесені боєприпаси можуть вплинути на результат бою, врятувати чиїсь життя. Саме так при проведенні спецоперації в дагестанському селі Першотравневе загинув сержант Олег Долгов.
Посмертно він удостоєний звання Героя Росії.

Святині спецназу - ім'я, честь і краповий берет

СИСТЕМА виховання спецназу базується на ідеях відданості традиціям загону і спадкоємності поколінь. Без цього, мабуть, неможливо виростити справжнього бійця спецназу, для якого сенс служби в загоні тотожний сенсу життя. Адже це не порожня бравада, коли заохочуваний командуванням спецназівець до статутного "Служу Вітчизні"... від душі додає: "...і спецназу"!...

У солдата необхідно виробляти почуття гордості за приналежність до сил спеціального призначення, свого загону. Кожен повинен усвідомлювати, що йому зроблена велика честь - служити в еліті військ, дорожити цим. Такі почуття зазвичай виникають у солдата від зіткнення з живою історією загону : ветеранами і авторитетними військовослужбовками - хранителями традицій, носителями офіцерської і спецназівської честі.

Спецназівець повинен засвоїти, що усі його перемоги - заслуга колективу, в якому він служить. Виключно йому він зобов'язаний усіма своїми досягненнями. І це аж ніяк не принижує значущості кожного солдата як самостійної особи, а навпаки, збагачує його, допомагає йому повністю розкритися. Також він повинен пам'ятати, що будь-який здійснений ним проступок плямою лягає на увесь загін, ганьбить не лише його самого, але і усіх діючих офіцерів і солдатів, що служили і загиблих.
У цій свободі вибору і проявляється моральна зрілість воїна спецназу.

МОРАЛЬНИЙ КОДЕКС БІЙЦЯ СПЕЦНАЗУ


У спецназу існують свої святині, цінності і традиції, руйнування яких приведе до послаблення бойового духу. До них відносяться ім'я загону, його Бойовий прапор, символіка, пам'ять про загиблих і, звичайно ж, краповый бере. І чим міцніше і щире вірять в ці святині військовослужбовки, включаючи офіцерів, командування загону, тим міцніше і вище в загоні бойовий дух, тим більше віддачі себе службі. Люди повинні вірити в те, чому служать, в те, заради чого підуть у бій класти "свої животи".

Будь-яка фальш, недооцінка уявних "дрібниць", забуття традицій, меркантильність в стосунках наносять непоправний збиток справі. Це веде до вихолощення ідеї, підриває віру в її святість, спустошує душу.
На цих же нескороминущих цінностях і принципах повинні виховуватися і військовослужбовки за контрактом, оскільки ніякими грошима ніколи не вдасться замінити те, що дає людині усвідомлення єднання і згуртованості, в основі яких - загальні духовні цінності.

Скільки "важить" професіонал спецназу?

У РОБОТІ з солдатами і сержантами за контрактом особливо важливо враховувати бачення ними подальших перспектив свого службового зростання, що визначають мотивацію служби. У них має бути розуміння того, що, служачи в загоні, вони працюють і на себе: набираються досвіду, роблять собі ім'я. Чи дорожить контрактник роками, відданими службі в загоні, заробленим краповым беретом? Упевнений, що більшість відповість ствердно. І навіть якщо контрактник вирішив звільнятися, то, як правило, він йде працювати в ЧОПы, правоохоронні структури.

Мало хто з його нового начальства не поцікавиться у колишніх командирів: "Як цей боєць служив в загоні? Чи можна йому довіряти"? При цьому позитивний відгук часто грає визначальну роль в його подальшій долі.

У спецназі є залізне правило: на найбільш відповідальні, небезпечні завдання йдуть тільки офіцери, прапорщики і кращі контрактники. Це відповідає кодексу честі вітчизняного спецназу і відповідає його духу, традиціям. Тому головна ознака професійної зрілості контрактника - його надійність. За таким критерієм і визначається його "вага" в колективі. Ненадійного професіонала в спецназі не повинно бути за визначенням, але якщо такий і знаходиться, то на операцію його не візьмуть, яким би класним хлопцем він не був в мирній обстановці.
У бою потрібна не просто хороша, добра, чуйна людина, а воїн, готовий працювати надійно, жорстко, професійно, адекватно ситуації, що створилася.

"Хороший ти хлопець, Серьога, але краще залишайся на базі. Картошечки нам посмажиш, зробиш нашвидкуруч чайку"! - у кращому разі побажають ненадійному "профі" його бойові друзі, виїжджаючи на операцію. І це не бажання принизити товариша, але природне прагнення узабезпечити себе при проведенні бойового завдання. Саме так, шляхом природного відбору формується в спецназі критерій профпридатності кожного конкретного бійця. І такому ось Сереге рано чи пізно доведеться вибирати.

Або підтягуватися, наздоганяти товаришів, ставати, "як все", або звільняти місце іншому. Послужити на халяву тут не вийде.
Робота спецназу пов'язана не лише з позамежними фізичними труднощами, але і з психологічними перевантаженнями, і солдата, тим більше професіонала, до цього необхідно готувати. Одним з важливих елементів учбового процесу, закладеного в програму бойової підготовки спецназу, являється відвідування кримінальних моргів. Зіткнення із смертю, тобто з тим, з чим йому, можливо, завтра належить зіткнутися у бою, є важливий момент психологічного загартування спецназівця.

Він повинен адекватно сприймати усі сторони життя, вчитися правильно реагувати на мертве тіло супротивника, заручника або товариша : не панікувати при цьому, не лякатися, сприймаючи все холоднокровно, як природну даність. Здолати себе на цьому етапі не менш важливо, чим перемогти страх, висаджуючись на ходу з вертольота або спускаючись з висотної будівлі.

На війні буває всяке, і не так вже рідко нашим солдатам доводиться виносити з поля бою своїх загиблих товаришів або, що ще важче, їх останки. Це та ситуація, коли в людині борються два суперечливі почуття: жалість до загиблого товариша і страх перед його знівеченим тілом. З іншого боку, традиція не кидати загиблих на поле бою має важливе психологічне значення. Люди з більшою готовністю йдуть у бій, знаючи, що у будь-якому випадку їх тіло не буде залишено на наругу ворогові.
Не усі проходять таке "знайомство із смертю", але без цього важливого елементу вести подальшу розмову про професіоналізм в спецназі неможливо.

Командир спецназу : слово і діло

ОДНІЄЮ з найважливіших умов проходження служби в спецназі є встановлення надійних і міцних зв'язків між командиром і підлеглими. Солдат повинен так вірити командирові, кожному його слову, щоб ні на хвилину не засумніватися в правильності прийнятого рішення. І командир має бути до кінця упевнений у своєму солдатові, в тому, що він виконає наказ. Якщо потрібно, то і ціною життя.

Якщо ж командир говорить найправильніші речі, але не поспішає підтвердити їх справою, люди відразу відчують фальш. Станеться руйнування довірчих стосунків, їх формалізація, що для спецназу неприпустимо. Найстрашніше, якщо люди перестануть вірити командирові, не викладатимуться на зайнятті, стануть берегти і жаліти себе у бою. Вони почнуть міркувати про сенс наказу, про доцільність його виконання, про неминучих жертв. Це приведе до коливань, втрати часу, до зриву завдання, а найчастіше - до нічим не виправданим втратам.

Спецназівці можуть працювати лише на довірі один до одного, інакше все обернеться крахом справи, якій вони служать.
Слово командира має велику цінність, коли він є для підлеглих авторитетом, високопідготовленим професіоналом, здатним на вчинок, на самовіддачу. Капітан Ігор М. під час змагань на кращий взвод спецназу, щоб не втрачати дорогоцінні бали, вийшов на дистанцію марш-кидка з температурою 40 градусів і повністю пройшов випробування разом зі взводом. Один він знає, чого йому це коштувало. Ось з таким командиром підлеглі підуть на будь-яке найскладніше і небезпечніше бойове завдання: вони бачили його у справі.

"Скороспілки" і лжегерої спецназу

ЗЛУКАВЛЮ, якщо не скажу, що серед військовослужбовок, що проходять службу в загонах, зустрічаються і проблемні хлопці. Як мовиться, в сім'ї не без виродка. Так звідки ж беруться ці чужі духу спецназу люди?

При нормально відлагодженій системі профвідбору вони відсіваються в перші ж місяці служби. Але, на жаль, помилки тут теж трапляються, і люди "не для спецназу" залишаються служити далі. Проходить час, і командир підрозділу, стикаючись з необхідністю підбору сержантів, недовго думаючи, комусь з них пропонує: "Петров, готовий стати командиром відділення"?.

Так з'являються в спецназі "скороспілки", як я називаю людей, які з якоїсь причини були призначені на посади, що не відповідають їх внутрішній зрілості. Для спецназівця прагнення до службового зростання, бажання зробити кар'єру природно і похвально, але в інтересах служби деяким все ж краще залишатися стрілками або водіями БТРа. А коли з Петрова спішно намагаються виліпити хорошого командира відділення або замкомвзвода, найчастіше виходить навпаки.
Якщо морально незрілу людину нестримно піднімають вгору, для нього це не проходить безслідно. У водолазів це називається кесонною хворобою.

Дуже шкодить справі і принцип заохочення "за рознарядкою". Представляти до яких-небудь державних нагород і навіть просто нагороджувати грамотою необхідно за результатами і тільки тих людей, хто цього гідний. Наприклад, що реально брали участь у боєзіткненнях, винахідливість, що проявили, і мужність, що отримали при цьому поранення. Тоді воїн відповідає статусу отриманої нагороди або оголошеного заохочення. Усі бачать, що нагороджується гідний. Справедливість торжествує. Виховний ефект в наявності.

Інакше нагороджений дістає можливість вважати себе гідним заохочення, не маючи на те морального права. Люди схильні до самовтіхи. І в цьому випадку опускається планка вимогливості до себе, знижується поріг самокритичності, з'являється запаморочення від успіхів: "Раз я такий хороший, чи не пора мені відпочити від нарядів, польових виходів і іншої нісенітниці"?. Далі - більше. Амбіції і запити "героя" ростуть як на дріжджах, а винні в цьому. самі командири. Людина повинна отримати рівно стільки, скільки він заслужив.
Не менше, але і не більше.

Будь-яке заохочення, нагородження воїна, просування по службі має бути відчуте, заслужене і вистраждане. Тоді від цього буде максимальна віддача і реальна користь. Інакше незаслужені або легко здобуті нагороди, зірки або посади розбещують людину, гублять на кореню уся справа.

Це можна простежити на прикладі відношення до крапового берета. Право носити його можна заслужити тільки ціною великих зусиль і крайньої напруги, що характеризує його володаря як людину заслужену, гідну. Отримати краповий берет авансом неможливо. Тому що будь-який, що має це право воїн дорожитиме їм, пам'ятаючи, як він йому дістався. До того ж існує ритуал позбавлення берета за вчинки, що дискредитують звання "краповика". Повірте, це дуже серйозне покарання.

МОРАЛЬНИЙ КОДЕКС БІЙЦЯ СПЕЦНАЗУ


Віват, спецназ!

ЯКЩО ж солдат відслужив в загоні спецназу гідно, то, звільнившись в запас, він на все життя збереже придбані тут високі морально-нравственні якості. Відлитий із сплаву мужності, честі і гідності сталевий стержень, про який згадувалося вище, оберігатиме його від падінь, стане йому вірною опорою на все життя. Адже більшість військовослужбовок спецназу, що звільнилися в запас, - гідні люди.

Спецназовське братерство - це реальність. Що примушує десятки людей щорічно з'їжджатися з усієї країни на річницю загону? Що примушує їх через багато років пам'ятати слова, колись сказані командиром? Вони адже зберігають їх в серці, значить, для них це свято! Ми не владні над ними і нічого більшого до того, що колись їм дали, додати вже не можемо. Але люди все одно приїжджають. Для того, щоб поспілкуватися, згадати минуле, побачити і обійняти один одного. Значить, для них це дорого і важливо. Це частина їх життя.
Молодші брати багатьох наших воїнів, що недаремно підросли, прагнуть потрапити саме в "свій" загін. Вважають це великою честю. Ось справжній приклад зворотного зв'язку, віддачі того, що було колись вкладено в наших солдатів.